富士康开始使用机器人替代工人 骚乱有望抑止

　　21CN科技报道 12月12日，据华尔街日报(博客,微博)报道，富士康开始用机器人替代工人的自动化流程已在实施中，此举在提高生产效率和解决劳工冲突方面有重要意义，但自动化生产同时也面临着包括高成本、快速技术变革等的重大阻碍。

　　消息引述一位姓张的富士康深圳工厂工人的话，工厂经理开始部署机器人手臂向一个主板插入组件之后，他的同事被调到其它岗位。以前这条生产线有30名工人，现在仅5名，只负责按电钮和运行机器。早在富士康今年6月份宣布计划在整个工厂的组装线部署100万台机器人。鸿海董事长郭台铭表示，他希望今年年底前机械手臂安装量达到30万，到2014年达到100万，希望未来5到10年推出首批全自动工厂。

　　有望解决劳工冲突问题

　　鸿海集团在中国大陆拥有150万名工人，雇佣童工、员工自杀以及群体性斗殴事件消息频频传出，令该公司备受困扰。使用机器人工作可以按照预先设定的程序，自主完成规定动作或操作，如此便可大大的提高生产效率。富士康早期曾得益于大陆低廉的劳动力成本，但近年来这一优势正在消失。因此从利润最大化出发，使用机器人作业同样降低生产成本以提高利润。而且机器人没有情绪没有喜怒哀乐，它需要的只是电或者是汽油，如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。

　　高成本问题带来挑战

　　当然，使用机器人也不是一劳永逸的方法，使用机器人成本更高，而且相关程序开发也并不容易。由于机器人所应用的工种不同，制造成本也有所区别，约在几万、几十万甚至几百万元不等。同时，使用期间的维护保养费用，以及技术变革更新过程中所产生的成本，那也是无可估量的。对比国外一些高人工成本的发达国家，比如日本德国，他们尚且没有大规模的发展机器人作业以替代高成本的工人，可以此处面临的挑战的确不小。

　　其实，如果用机器人代替了人工操作，虽然鸿海内部可以有效缓解员工矛盾问题，但是作为一家在内地拥有150万工人的企业，其要承担的社会责任也是相当重的，有一位网友评论道“郭台铭让机器人上岗了，看来富士康以后是没有人跳楼了，但那些劳动力怎么办？是准备让我们跳楼么？”将简单重复的繁重工作交给机器人，真正释放员工的主观能动性，提高员工归属感才是鸿海未来真正要做的事情